Was ist ein Sprint Planning?

Was ist ein Sprint Planning?

Im Sprint Planning plant das Scrum Team zu Beginn eines Sprints das Sprint-Ziel sowie das angestrebte Produktinkrement und legt das Sprint Backlog fest. Darauf aufbauend erstellt das Entwicklungsteam den Ablaufplan für den Sprint.

Für wen eignet sich Scrum?

Scrum wird seit den 1990er Jahren im Bereich der Softwareentwicklung eingesetzt, inzwischen vermehrt außerhalb der Softwarebranche. Sei es in der Entwicklung von Hardware oder Automobilkomponenten, im Dienstleistungssektor oder im Marketing.

Wer erstellt das Sprint Backlog?

Das Scrum Team ist Eigentümer des Sprint Backlogs und entscheidet welche Anforderungen im nächsten Sprint bearbeitet werden. Zusammenfassend, enthält der Sprint Backlog also diejenigen Projektaufgaben, die im jeweiligen Sprint erledigt werden sollen.

Was sind Product Backlog?

Product Backlog ist bei Scrum die Liste aller Anforderungen für ein zu erstellendes Produkt. Bereits die Wahl der Bezeichnung „Backlog“ (Auftragsbestand) weist darauf hin, dass das Product Backlog eine dynamische Liste ist und somit kein Lastenheft im traditionellen Sinn ist.

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Wer ist beim Sprint Planning dabei?

Bei der Sprint Planung nimmt das Scrum Team – also alle Entwickler, der Scrum Master und der Product Owner – teil. Organisiert wird das Meeting vom Product Owner, moderiert vom Scrum Master, der für die Einhaltung des vereinbarten Ablaufs und die Kommunikation zwischen den Beteiligten verantwortlich ist.

Warum Sprint Planning?

Ein erfolgreiches Sprint Planning Meeting steht und fällt mit einer guten Vorbereitung wie dem Product Backlog Refinement. Das Sprint Planning Meeting wiederum liefert die Voraussetzung dafür, dass jeder im Team weiß, was im nächsten Sprint wie umgesetzt werden soll.

Wann eignet sich Scrum?

Scrum ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Besonders beliebt ist es in der Softwareentwicklung, da es einfach und flexibel ist und schnell brauchbare Ergebnisse liefert. Es wird mit multidisziplinären Teams gearbeitet, die in kurzen Iterationen (Sprints) funktionierende Software erstellen.

Wann ist Scrum sinnvoll?

„Scrum ist für jedes Vorhaben sinnvoll einsetzbar.“ Häufig sind dies Vorhaben, die nach neuen Lösungen suchen und deren Kombination aus unvorhersehbaren Risiken der Implementierung und noch unklaren Anforderungen bestehen. Die Unvorhersagbarkeit eines Ergebnisses ist ein klarer Pluspunkt für den Einsatz von Scrum.

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Was ist die Sprint-Planungssitzung?

Die Sprint-Planungssitzung ist der Startschuss für den Sprint, weil dort die Agenda und der Schwerpunkt festgelegt werden. Bei richtiger Umsetzung entsteht so auch ein Umfeld, in dem sich das Team motiviert und herausgefordert fühlt und erfolgreich arbeiten kann.

Was ist das Sprint Planning?

Das Sprint Planning steht am Beginn jedes einzelnen Sprints (zeitlich fest definierter Abarbeitungszeitraum für ein Team). Es dient zur Festlegung der in diesem Sprint zu bearbeitenden Inhalten. Planen der im kommenden Sprint zu erstellenden, in sich geschlossenen Teilprodukte oder Teilergebnisse (sog.

Was ist das Sprint-Ziel?

Das vom Scrum-Team gemeinsam formulierte Sprint-Ziel („Sprint Goal“). Das Sprint-Ziel beschreibt übergeordnet in ca. ein bis zwei Sätzen die im Sprint durch das Scrum-Team zu erbringende Leistung. Das Sprint Backlog: eine vollständige Liste der zur Abarbeitung vereinbarten Backlog Items mit weiteren Informationen zur Bearbeitung.

Wie lange dauert euer Sprint?

Wenn euer Sprint zwei Wochen dauert, solltest du das Meeting zur Backlog-Optimierung in der Mitte des Sprints ansetzen. Für das Team ist es gut, etwas Abstand vom Sprint zu gewinnen und die nächsten Aufgaben zu betrachten. Dies erleichtert die Sprint-Planung und vermittelt eine andere Sicht auf die laufende Arbeit.

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