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Was ist strategische Unternehmensentwicklung?
Strategische Unternehmens- entwicklung Für die Strategische Unternehmensentwicklung bedeutet Strategisches Management nachhaltige Konzepte mit langfristigen Zielen zu entwickeln.
Was sind die Ziele einer Organisationsentwicklung?
Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens (einer Organisation) unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden.
Wie entsteht das menschliche Verhalten in Organisationen?
Das menschliche Verhalten in Organisationen wird demnach bestimmt von der Gestaltung von Verhandlungen in und zwischen Koalitionen. Die dadurch bewirkte Ordnung ist emergent und entsteht weder durch individuelles Verhalten, noch durch das Verhalten vieler Individuen, sondern durch das Zusammenspiel ( Selbstorganisation) aller Verhaltensweisen.
Was versteht man unter Organisation?
Es gibt verschiedene grundsätzliche Auffassungen von dem, was unter Organisation zu verstehen ist. Versteht man Organisation als eine Realität außerhalb eines Beobachters, dann deckt eine Beschreibung reale Strukturen und Wirkungszusammenhänge auf und analysiert sie. Eine Organisation wird demnach an den wirksamen Dingen erkannt.
Welche Vorteile hat das organisationale Lernen?
Die Bedeutung des organisationalen Lernens zeigt sich an den verschiedenen Vorteilen, die in Organisationen auftreten, die eine Lernkultur entwickeln: Wenn Organisationen Zeit und Ressourcen für die Entwicklung einer Lernkultur und die Umsetzung des organisationalen Lernens aufwenden, sind sie wettbewerbsfähiger.
Was ist das interdisziplinäre Fachgebiet Organizational Behavior?
Das interdisziplinäre Fachgebiet Organizational Behavior (auf britischem Englisch auch: Organisational Behaviour oder Organizational Behaviour für organisatorisches Verhalten, kurz: OB) untersucht einerseits, wie Menschen sich als Individuen, in Gruppen und in ganzen Organisationen aufgrund ihres Wahrnehmens, Denkens und Fühlens verhalten und