Inhaltsverzeichnis
- 1 Was tun wenn Mitarbeiter immer zu spät kommen?
- 2 Kann man bei Gleitzeit zu spät kommen?
- 3 Wie geht es mit schwierigen Mitarbeitern?
- 4 Kann ein Mitarbeiter während einer Besprechung souverän reagieren?
- 5 Wie geht man mit schlecht gelaunten Kollegen um?
- 6 Was ist professionelles Feedback?
- 7 Wie lange dauert ein Feedbackgespräch?
Was tun wenn Mitarbeiter immer zu spät kommen?
Unpünktliche Mitarbeiter: So gehen Sie mit Zu-spät-Kommern um
- Seien Sie ein Vorbild.
- Machen Sie Ihre Erwartungshaltung klar.
- Starten Sie pünktlich.
- Reagieren Sie aufs Zu-spät-Kommen.
- Sprechen Sie unter vier Augen.
- Bleiben Sie am Ball.
- Ziehen Sie Konsequenzen.
- Der Abmahnungsweg.
Kann man bei Gleitzeit zu spät kommen?
Hat der Arbeitnehmer hingegen absichtlich die Verspätung vertuscht oder betrügt er den Chef systematisch um Stunden vergüteter Arbeitszeit, so kann dies im Einzelfall eine fristlose Kündigung rechtfertigen.
Wie geht es mit schwierigen Mitarbeitern?
Besonders bei den ersten Erfahrungen mit schwierigen Mitarbeitern ist das wichtig. Ergibt sich aus deiner Überlegung, dass der Mitarbeiter schon immer so war oder auch im Team als schwierig angesehen wird, solltest du handeln. Praktische Maßnahmen gebe ich dir gleich.
Wie reagierte ich auf schwierige Mitarbeiter?
Als junge Führungskraft reagierte ich auf schwierige Mitarbeiter schnell gereizt. Am liebsten hätte ich den einen oder anderen rausgeschmissen. Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ist eine der herausforderndsten Führungsaufgaben. Es ist eine Art Stresstest. Fast alle schwierigen Mitarbeiter bringst du mit guter Kommunikation in die Spur.
Was verursacht die Verspätung von Mitarbeitern?
Durch die Verspätung von Mitarbeitern aufgrund von Streiks, Staus oder Wetterbedingungen ergeben sich für die Firma negative Folgen. So müssen Vorgesetzte und die anwesenden Arbeitnehmer eigentlich routinierte Prozesse neu anpassen und verändern, um die gewohnte Effizienz des Unternehmens zu erhalten.
Kann ein Mitarbeiter während einer Besprechung souverän reagieren?
„Wenn Ihnen ein Mitarbeiter zum Beispiel während einer Besprechung ins Wort fällt, haben Sie zwei Möglichkeiten, darauf souverän zu reagieren“, sagt Klimek.
Wie geht man mit schlecht gelaunten Kollegen um?
Langfristig sollte man den Kollegen einfach seine „Rede“ halten lassen, sich dann aber mit der eigenen Antwort kurz halten. Vermeiden sollte man Sätze wie: „Ich verstehe deine Aufregung, aber..“. denn das gibt dem Gegenüber nur Recht mit seiner Reaktion.
Was ist professionelles Feedback?
Kurz: Professionelles Feedback schafft eine angenehme Atmosphäre, stärkt das gegenseitige Verständnis, hilft dabei, Vertrauen aufzubauen und verbessert das Ergebnis: Als Instrument in der Personalführung und Personalentwicklung dient professionelles Feedback dazu, Leistungen zu verbessern und Mitarbeiter zu motivieren.
Was ist Feedback in der Personalführung?
Kurz: Feedback stärkt das gegenseitige Verständnis, hilft dabei, Vertrauen aufzubauen und verbessert das Ergebnis: Als Instrument in der Personalführung und -entwicklung dient professionelles Feedback zugleich dazu, Leistungen zu verbessern und Mitarbeiter zu motivieren.
Was ist die Bereitschaft zum Feedback?
Die Bereitschaft zum Feedback muss da sein. Sonst bekommt es den Charakter einer Anweisung. Ein guter Rat ist allenfalls ein Angebot, das derjenige ebenso gut ausschlagen kann, ohne dass man ihm das übel nimmt. Bestenfalls ist Feedback die Antwort auf eine Frage.
Wie lange dauert ein Feedbackgespräch?
Länger als ein bis zwei Stunden dauernde Gespräche sind allerdings irgendwann nicht mehr besonders zielführend und ineffizient. Feedbackgespräche sollten Experten zufolge unter vier Augen, das heißt, direkt zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter durchgeführt werden. Das Mitarbeitergespräch hat einen vertraulichen Charakter.