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Was sind die wesentlichen Komponenten des magnetkrankenhausmodells?
Akademisierung, Evidenzbasierung in der Pflege mit dem Fokus auf pflegesensitive Outcomes und Pflege auf Augenhöhe sind wesentliche Faktoren, in denen sich die Umsetzung des Magnetkrankenhausmodells in der Qualitätsentwicklung in der Pflege zeigt. In folgender Abbildung werden die wesentlichen Komponenten des Magnetkrankenhausmodells dargestellt.
Was sind die Stärken von Magnet-Kliniken?
Eine wissenschaftliche Studie der Akademie of Nursing hat die Stärken von Magnet-Kliniken in den Blick genommen und dabei 14 Magnetkräfte und 5 Schlüsselkomponenten identifiziert. 1. Pflegerische Führung 2. Organisationsstruktur 3. Managementstil 4. Personalpolitik und -programme 5. Pflegemodelle 6. Pflegequalität 7. Qualitätsverbesserung 8.
Wie viele Magnet-zertifizierte Krankenhäuser gibt es in Europa?
Inzwischen gibt es weltweit mehr als 540 Magnet-zertifizierte Krankenhäuser. Auch in Europa soll das Magnet-Konzept nun den Weg in die Zukunft weisen und die Pflegesituation in Kliniken verbessern (siehe Magnet4Europe ). *McClure, M.L., Poulin, M.A., Sovie en, M.D., & Wandelt, M.A. (1983).
Warum setzen wir auf das Magnet-Konzept?
Dabei setzen wir auf das amerikanische Magnet-Konzept – ein Programm für die Pflege, welches alle Berufsgruppen betrifft. Evidenz aus vier Jahrzehnten Forschung zeigt auf, dass die Implementierung des Magnet-Konzepts die Arbeitsumgebungen und -bedingungen, die Personalzufriedenheit und Patientenergebnisse in Krankenhäusern verbessert.
Wie wirkt sich der Krankenstand in der Belegschaft aus?
Gleichzeitig geht der Krankenstand in der Belegschaft zurück. Das wirkt sich auch nachweislich auf die Versorgungsqualität aus. So zeigen Untersuchungen, dass Magnetkrankenhäuser eine geringere Komplikations- und Mortalitätsrate haben, weniger Behandlungsfehler auftreten und die Liegedauer der Patienten kürzer ist.
Was hätten die Krankenhäuser in Niedersachsen gepasst?
Krankenhäuser hätten es im Vergleich zu anderen Branchen in den vergangenen Jahren verpasst, konkurrenzfähige Arbeitsplätze für Pflegefachpersonen zu bieten, sagte des Vorsitzende des DBfK-Nordwest, Martin Dichter, am Dienstag auf dem Pflegetag in Niedersachsen.